Cette formation s’adresse à toute personne qui prend en charge la responsabilité d’une équipe pour la première fois. Elle concerne également les managers en poste qui cherchent à actualiser leurs pratiques managériales.

Les fondamentaux du management donnent les clés managériales et des outils pour dynamiser la performance de l’équipe tout en favorisant l’autonomie, le bien-être et l’épanouissement de chacun des collaborateurs

Partie 1 : Appréhender les nouvelles tendances du management

• L’évolution des organisations et du management
• Les différentes casquettes et rôles du manager
• Les attentes des nouvelles générations
• Le courant du bien-être au travail

Partie 2 : Définir son profil managérial

• Les différents profils de managers
• Les 3 profils toxiques
• Les erreurs fondamentales à éviter
• Le processus de la prise de fonction

Partie 3 : Devenir un manager fédérateur

• Le management par les valeurs communes
• Les félicitations et le feedback
• Les « debriefs »
• Le « happy plan »

Partie 4 : Devenir un manager organisateur

• La fixation d’objectifs collectifs et individuels
• Le « plan facilitation »
• L’art de la délégation
• Les réunions d’équipe efficaces

Partie 5 : Adapter son management aux situations

• L’art de l’écoute active et du questionnement
• Les critères et la mise en œuvre du management situationnel
• L’entretien de recadrage
• Alerte sur le harcèlement moral

Partie 6 : Manager son N+1

• Portrait-robot de son manager
• L’alignement sur son DIP (Domaine d’intérêt prioritaire)
• L’art du reporting
• La communication ascendante

Formation sanctionnée par une attestation de présence