Nos formations Ressources Humaines

  • Isabelle LECOMTE
  • Ressources Humaines
  • 3600 € HT
Formation Ressources Humaines - Intra - Les risques psychosociaux
  • Pré-requis

    Aucun
  • Objectifs pédagogiques

    Objectifs pédagogiques

    Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux liés aux RPS. Identifier les facteurs de risque. Détecter les personnes en souffrance. Elaborer un plan de prévention. Initier une démarche bien-être au travail.
  • Public visé

    Public visé

    Dirigeants, DRH, Responsables RH, Directeurs…
  • Moyens pédagogiques

    Moyens pédagogiques

    Cas pratiques et remise d’un manuel
  • Intervenant expert

    Intervenant expert

    Isabelle LECOMTE
  • Date

    Date

  • Durée

    Durée

    3 jours
  • Tarif

    3600 € HT (4320 € TTC/pers )

logo Datadock Référencé sous le numéro 0020190
Organisme de formation enregistré sous le N° 93 06 07549 06. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

Cette formation permet de comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux et d'en identifier les principaux facteurs pour mettre en œuvre au sein de votre entreprise une démarche préventive du stress, de burn-out, du harcèlement moral et de la souffrance au travail.

Partie 1: Comprendre les risques psychosociaux

  • Définir les risques psychosociaux
  • Connaître le cadre juridique des risques psychosociaux
  • Connaître les devoirs et droits des entreprises et salariés
  • Découvrir les facteurs de risque avec un auto-test

Partie 2: Repérer les risques psychosociaux

  • Connaître les types de stress et les symptômes du stress
  • Identifier les principaux stresseurs dans l'environnement de travail
  • Suivre les indicateurs de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, troubles divers.
  • Détecter les personnes en situation de burn out
  • Identifier les forces et faiblesses de son organisation

Partie 3: Prévenir les risques psychosociaux

  • Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail
  • Baromètre de climat social
  • Renforcer les compétences pour réduire les fragilités
  • Analyse clinique de situations vécues par les participants, réflexions individuelles et collectives

Partie 4: Prévenir les situations de harcèlement moral

  • Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral.
  • Reconnaître les comportements harcelants
  • Savoir agir en cas de harcèlement avéré
  • Etude d’un cas pratique de harcèlement moral

Partie 5: Faire évoluer les pratiques de management

  • Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe
  • S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail
  • Connaître les profils de management toxiques
  • Savoir définir des indicateurs pour son équipe
  • Prendre des mesures correctives

Partie 6: Développer les bonnes pratiques favorisant le bien-être au travail

  • Fédérer autour d’une culture et des valeurs communes
  • Définir un plan d’action favorisant la qualité de vie au travail

 

Formation sanctionnée par une attestation de présence

 

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